במודל ABC, B-grade הוא הקטגוריה האמצעית: כ-30% מהמוצרים שתורמים כ-15% מההכנסה. הם לא חמים מספיק להיות A אבל גם לא מצדיקים סילוק כמו C. ניהול נכון שלהם הוא לבחון פעם בתקופה: האם B נשאר B? האם יש סיכוי להפוך מוצר B ל-A דרך שיווק או שיפור?
בחנות ישראלית מוצרי B הם לרוב המוצרים שמשלימים את ה-A. למשל אם A הוא 'תיק עור חום' (הנמכר), B יהיה 'כובע עור חום' שעוזר ל-Cross-sell. ניהול ההזמנה שלהם רגיל — לא דחוף כמו A, לא מבוטל כמו C. תפקיד תפעולי שלעיתים נשכח.